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下沉賦能 共促發(fā)展丨市產(chǎn)投集團召開(kāi)下沉生產(chǎn)一線(xiàn)工作推進(jìn)會(huì )

發(fā)布日期:2025-08-25 11:30:17

為深入貫徹落實(shí)全市深化國有企業(yè)改革的部署要求,推動(dòng)企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效,產(chǎn)投集團選派工作指導組深入下屬3戶(hù)骨干企業(yè)開(kāi)展下沉生產(chǎn)一線(xiàn)工作。8月25日,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取各指導組工作匯報、安排部署下一步工作。

會(huì )上,被下沉企業(yè)負責人對指導組反饋問(wèn)題提出了整改措施,集團班子成員從不同層面對各指導組工作提出了一系列富有針對性的意見(jiàn)建議;集團主要領(lǐng)導進(jìn)行了整體點(diǎn)評,肯定成績(jì)、點(diǎn)出不足,并對下一階段指導工作進(jìn)行了部署安排。

會(huì )議要求,下沉指導工作必須一抓到底,抓出成效。要堅持成效固化與問(wèn)題深挖并重,指導組要點(diǎn)問(wèn)題、說(shuō)亮話(huà)、拿方案,對能夠立即整改的問(wèn)題,要督促企業(yè)自主整改限期落實(shí),需要集團層面協(xié)調事項,各小組要通力統籌推進(jìn),切實(shí)將下沉成效轉化為破解企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”;要強化精準指導與協(xié)同攻堅并重,相關(guān)部室要主動(dòng)對接、靠前服務(wù),與指導組、下屬企業(yè)形成三方合力,深度構建“指導組推動(dòng)、企業(yè)主責、集團保障”的聯(lián)動(dòng)機制,切實(shí)做到“摸實(shí)情”有深度、“解難題”有力度、“傳經(jīng)驗”有溫度;要突出責任落實(shí)與成果轉化并重,將下沉工作與年度經(jīng)營(yíng)目標深度捆綁,幫助下屬企業(yè)從容應對市場(chǎng)挑戰、實(shí)現降本增效,要善于總結推廣基層實(shí)踐經(jīng)驗形成“以點(diǎn)帶面”示范效應,推動(dòng)“短期幫扶”向“長(cháng)效賦能”轉變,切實(shí)實(shí)現短期幫扶見(jiàn)實(shí)效、長(cháng)期賦能促發(fā)展目標。

集團公司領(lǐng)導班子成員,各下沉工作指導組成員、被下沉企業(yè)及內設部室負責人參加。


信息來(lái)源:組織人事部

撰稿:朱苗苗

審核:朱梅 

編輯:曹越

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