“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱甘肅水建工程開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議
2月20日,水建公司組織召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議,傳達落實(shí)產(chǎn)投集團公司“三抓三促”行動(dòng)部署要求,并對工作開(kāi)展安排部署。
會(huì )議指出,開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng),是深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對甘肅重要講話(huà)重要指示批示精神的重要舉措,是全面落實(shí)省第十四次黨代會(huì )精神及省委十四屆二次全會(huì )工作部署,是深入圍繞產(chǎn)投集團“緊扣一個(gè)目標、貫穿一條主線(xiàn)、八項重點(diǎn)任務(wù)”計劃的一個(gè)重要載體,是保經(jīng)濟、保穩定、保安全、保發(fā)展的動(dòng)員令、沖鋒號、決心書(shū)。水建公司必須立即行動(dòng)起來(lái),深刻認識開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)是貫徹落實(shí)黨中央決策部署所需,真抓實(shí)干,改革創(chuàng )新。
會(huì )議強調,水建公司必須警醒起來(lái),時(shí)刻保持政治上的清醒,充分認識到發(fā)展上的差距、工作上的差距、思想上的差距、作風(fēng)上的差距、能力上的差距,對項目施工過(guò)程實(shí)行精細化管理。建立重大項目機制,加強對重大項目進(jìn)展情況的跟蹤集中調度建設進(jìn)度、研判問(wèn)題,做到項目建設物資不斷供、人員不脫崗、資金有保障,實(shí)現項目謀劃不斷、開(kāi)工時(shí)間不拖、在建項目不停、施工強度不降。要充分認清形勢逼人、主動(dòng)作為、利劍高懸的現實(shí)要求,突出能力為先、執行為要、效能為王的導向,結合工作實(shí)際,創(chuàng )新工作方法,打造特色亮點(diǎn),用指標說(shuō)話(huà),用成績(jì)說(shuō)話(huà),用能力說(shuō)話(huà),確保各項工作取得實(shí)效。要強化組織領(lǐng)導,把“三抓三促”行動(dòng)與黨中央確定的主題教育活動(dòng)結合起來(lái)、與安全生產(chǎn)管理體系建設和隱患排查整治結合起來(lái),推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)具體化、實(shí)體化。
會(huì )議要求,“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,對標行動(dòng)任務(wù)要求,建立工作制度,制定工作責任書(shū),健全工作臺賬,做到任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化。公司各科室、項目部要分工負責,定好具體工作的目標要求,全力推進(jìn)、狠抓落實(shí);要全程做好督導督查和問(wèn)題整改工作,及時(shí)總結歸納,形成特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗方法,編輯行動(dòng)工作簡(jiǎn)報,加強信息報送工作,強力推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)落細見(jiàn)成效。
(信息來(lái)源:水建公司)