市產(chǎn)投集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
11月21日，市產(chǎn)投集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理張王軍主持，公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，各部門(mén)、下屬各公司負責人通過(guò)視頻線(xiàn)上參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)、下屬各公司9-10月份重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標、安全生產(chǎn)、項目建設等進(jìn)展完成情況和2023年工作謀劃，對存在的困難問(wèn)題進(jìn)行了深入分析研判，并提出了針對性指導意見(jiàn)。
會(huì )議指出，當前疫情防控形勢復雜，公司內部短板弱項問(wèn)題較多，集團上下一定要認清形勢，堅決杜絕不作為慢作為，緊扣既定目標，立足于精準有序，著(zhù)眼于規范安全，落腳于務(wù)實(shí)高效，以必勝的勇氣和實(shí)干的作風(fēng)，保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)。
會(huì )議強調，一要扎實(shí)做好疫情防控。把做好疫情防控作為保障公司改革發(fā)展穩定的重要前提，進(jìn)一步樹(shù)牢底線(xiàn)思維、強化風(fēng)險意識，堅持第九版、落實(shí)二十條，按照集團公司疫情防控工作預案及緊急通知要求，認真做好防疫物資儲備、采購和發(fā)放工作；切實(shí)加強重要崗位、重點(diǎn)人群管理；全力抓好責任區值班值守，落實(shí)區域核酸檢測工作，始終以鐵的決心做好疫情防控工作。二要全力推進(jìn)重點(diǎn)工作。集團領(lǐng)導班子各成員要利用當前疫情防控彈性辦公間隙，認真梳理當前工作中存在的短板和問(wèn)題，提前考慮保障公司持續發(fā)展的項目、資金、技術(shù)和路徑等問(wèn)題，全面理清工作思路。形勢好轉之后，即刻深入一線(xiàn)走訪(fǎng)調研，了解分管領(lǐng)域訴求，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，全力服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)要提前謀劃2023年工作，論證重點(diǎn)項目，提出具體計劃，為明年工作開(kāi)好頭，起好步。三要強化職工能力提升。要以“抗疫不停步、居家不停工、培訓促提升”為目標，突出產(chǎn)業(yè)招商、人力資源管理、法律法規等重點(diǎn)內容，精準制定培訓計劃，指定公司中高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干擔任講師，采取視頻講授與提問(wèn)討論相結合的方式，全方位、多層級、分批次開(kāi)展中層以上員工集中培訓活動(dòng)，全面實(shí)施“人才興企”戰略。
（信息來(lái)源：綜合辦公室）
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